Da li bi Real Madrid trebalo da se modernizuje? To je struja ideja koja, malo po malo, zauzima svoje mesto u debatama u Madridu. I to sa dobrim razlogom, kako godine prolaze, madridski tim zaostaje za svojim evropskim protivnicima u mnogim oblastima, a njegovi nedostaci su sve više izloženi. Pitanje prelaznog roka se često bavi u poslednjih nekoliko godina. Ako se danas najveći evropski klubovi oslanjaju na Danteskne ćelije za regrutovanje, klub iz španske prestonice i dalje funkcioniše na stari način.
Predsednik koji donosi glavne odluke – uglavnom u vezi sa velikim transferima – desna ruka (Jose Angel Perez) koji upravlja svakodnevnim poslovima kluba, kao i jack-of-all-trades u smislu skautinga koji je Juni Calafat. Nekoliko drugih ljudi kao što su Santjago Solari ili Anas Laghrari takođe imaju pravo glasa na sportskom ili administrativnom nivou, ali generalno, Real Madrid je klub koji funkcioniše po predsedničkom modelu, okružen sa nekoliko bliskih ljudi, ali ne nužno specijalista na terenu, niti je u stanju da mu se suprotstavi. Gde, sve više i više širom Evrope, figura sportskog direktora postaje sve važnija. Merengues nemaju čoveka na ovoj poziciji, i stoga niko nije veza između kancelarija i osoblja ili svlačionice. Ogromno razdvajanje između menadžera i trenera/igrača koje neminovno dovodi do problema, sa menadžmentom koji nije često svestan potreba ili problema tima, na primer. Baš kao što nema nikoga da natera Florentina Pereza da shvati da, ponekad, njegovi izbori možda nisu pravi. Nema fudbalera, koji zna i blizu je realnosti terena, iza kulisa, je očigledno hendikep.
Niko zadužen za sportski plan
Slučaj Real Madrida je u oštroj suprotnosti sa primerom Barse, gde je Deco možda najvažniji čovek u klubu, i koji su okruženi mnogim ljudima poput Bojana Krkića, koji svi rade ruku pod ruku sa Hansijem Flikom. Isto važi i za Luis Campos i Luis Enrike u Parizu. Danas, Barselona ili pariski model, takođe prisutan širom Evrope, izgleda da bolje odgovaraju konkurentskim standardima koji se zahtevaju od klubova na visokom nivou. Ako većina klubova regrutuje kako bi ponudili igrače koji mogu da se uklope u plan igre njihovog trenera, čak i ako to znači preuzimanje rizika da ovaj trener brzo ode, Real Madrid radi više u projektu regrutovanja sredstava za klub, više nego za trenera na mestu. Potonji često ima posla sa igračima koje nije nužno tražio, ili koji ne moraju nužno odgovarati njegovoj ideji igre, a često nema igrače koje želi.
Zubimendijev primer je ubedljiv: Ksabi Alonso je insistirao celo leto da Baskijski – ili igrač ovog profila – veruje da je Real Madridu potreban ovakav tip igrača. Ali menadžment je rekao ne, i vreme izgleda da dokazuje da je Alonso u pravu. Madridska jedinica za regrutovanje ostaje prilično oskudna u pogledu zaposlenih skauta u poređenju sa svojim evropskim konkurentima, a klub nije nužno preduzeo određene zaokrete u vezi sa podacima u svojim analizama. Isto važi i za sve što se odnosi na nadzor protivnika. Klub ima vrlo malo video analitičara u svom osoblju, dok veliki evropski klubovi imaju prave armade koje ne dozvoljavaju da išta prođe i prate i najmanji detalj koji može da napravi razliku na terenu.
Zbogom članovima?
Ekipa je i dalje izgrađena na ovom čuvenom modelu Srpskohrvatski / srpskohrvatski Od ranih 2000-ih, sa zvezdama koje izgleda da imaju punu moć i puno slobode, a pored njih, lokalni ili regrutovani mladi ljudi po visokoj ceni koji se bore da pronađu svoj put. Svlačionica koja je generalno prilično komplikovana za upravljanje, sa samozadovoljstvom menadžmenta, koji je većinu vremena na strani svojih igrača. Naravno, ne treba sve odbaciti na strani Madrida, a rezultati dobijeni poslednjih godina ostaju generalno zadovoljavajući. Ako je sportski menadžment kluba u pitanju, dobar posao je urađen u poslednjih nekoliko godina u drugim oblastima, kao što su treninzi, sa mnogim mladim obučenim u La Fabrici koji sada sijaju širom Evrope, kao što su Raul Asencio, Nico Paz, Jacobo Ramon ili Chema Martin.
Potpuna obnova Santjago Bernabeu je takođe na dobrom putu ka uspehu. Možda upitna estetika, nekoliko kašnjenja u radu, ali pravi bankomat, toda bude domaćin – u bliskoj budućnosti dok se čekaju neki administrativni problemi da se reše – koncerti najvećih zvezda na planeti ili NFL igre. Real Madrid je takođe bio jedini fudbalski klub koji je premašio milijardu evra prometa u 2025. godini. Poslednja tema, prilično tabu u Madridu, takođe treba da se pozabavi. Radeći sa ovim modelom dobro poznatim članovima, klub sada često smatra da je teško da se takmiči sa klubovima koji pripadaju državama ili investicionim fondovima. Istorijski model koji je blizak srcima većine navijača, ali su takođe svesni da malo ograničava mogućnosti kluba. U poslednje vreme, hipoteza o prelasku na hibridni model, gde bi članovi i dalje postojali, ali koji bi omogućio dolazak investitora u glavni grad kluba, a samim tim i malo više udarne snage u prelaznom roku. Tema koja izaziva tenzije i žestoke rasprave u Madridu, ali koja može biti neophodna …
