Već nekoliko godina, francuski fudbal prolazi kroz period strukturalnog slabljenja. Između eksplozije fenomena timeshare-a, ponavljajućih poteškoća oko televizijskih prava, pada ekonomske konkurentnosti i rastućeg besa navijača zbog gubitka identiteta njihovih klubova, jedna briga se pojavljuje sve češće: može li Ligue 1 postati Ligue 2 na evropskom nivou? Takođe se mora reći da sve više i više klubova sada živi u ritmu timeshare-a i (previše) često u logici vazalizacije. Od Troyes povezan sa Mančester Siti u Olimpik Lionnais sada grupisan sa Botafogo u Brazilu, preko Toulouse povezan sa AC Milan, Strazbur sa Chelsea ili Nice sa Mančester Junajtedom, primeri se množe. Na kraju, od 18 klubova u francuskom prvenstvu, 11 su sada integrisani u ovaj sistem. Fenomen koji postavlja centralno pitanje: da li će Francuska ostati akter u svom fudbalu ili je u opasnosti da postane jednostavna karika u međunarodnom lancu sportskih investicija?
Timeshare, eksponencijalni fenomen
Imajući to u vidu, FC Lorient je objavio prošlog januara da je američki investicioni fond Black Knight Football Club, koji je već držao 40% svog kapitala, kupio akcije svog predsednika Loic Feri da preuzme potpunu kontrolu. Stigao 2023. godine u glavni grad Les Merlus, „Fudbalski klub Black Knight (BKFC) postaje jedini akcionar kluba“, rekao je FCL, precizirajući istovremeno da je gospodin Feri „zadržao svoju poziciju predsednika kluba i takođe postao akcionar BKFC“. Već vlasnik Bournemoutha i portugalskog kluba Moreirense FC, BKFC – na čelu sa Billom Foleijem i sa udjelima u nekoliko klubova kao što su Hibernian (Škotska), Auckland FC (Novi Zeland), Orlando Citi (Sjedinjene Države) ili Kioto Sanga (Japan) – tako je ojačao trend primećen u Francuskoj. Ovo pojačava zabrinutost navijača, posebno o politici transfera. I to s dobrim razlogom. Poslednjih godina došlo je do porasta velikih transakcija između trešanja i Merlusa.
U zimu 2025. godine, grumen bretonskog kluba Elie Kroupi Junior prešao je Lamanš za 13 miliona evra. Pre njega, u januaru 2023. godine, Dango Ouattara pridružio se Bournemouthu za 22.5 miliona evra. U leto 2023. godine, bio je red na engleski klub da pozajmi Romaina Faivrea u Lorient. Kako, takođe, možemo ne spomenuti slučaj Racing Club de Strasbourg. Odgovarajući na istu logiku, alzaški tim – kupljen pre dve i po godine od strane BlueCo, američkog entiteta koji takođe poseduje Čelsi – sada vidi zamku timeshare-a blizu njega. Uprkos ubedljivim sportskim rezultatima, RCSA se konačno pretvorila u pravu laboratoriju za londonski tim. Rezultat? Pored odlaska Liama Roseniora usred sezone kako bi se popunilo otpuštanje Enza Mareske i transfer Emanuela Emeghe u London za sledeće leto, sadašnji sedmi u Ligi 1 sada koriste Plavci kao B tim, gde najbolji elementi mogu da sazriju pre nego što se pridruže matičnom brodu.
Strazbur i Lorient, laboratorije nove ere
Trend koji je opravdao Jean-Baptiste Guegan, specijalista za geopolitiku sporta i intervjuisao nas. „Veza koja se gradi između Premijer lige i Lige 1 je zavisnost između glavnog tržišta transfera i glavnog dobavljača igrača sposobnih da odgovore na to. Mi smo na vezi između dobavljača i kupaca sa transformacijom L1 u gotovo direktan bazen gde se MCO koristi za olakšavanje razmene i kontrolu obima transfera, posebno kapitalnih dobitaka. To je satelitizacija koju smo već videli u Belgiji i postavlja pitanje autonomije klubova i njihove sposobnosti da sami odlučuju. Kada je PSŽ taj koji to radi sa Eupenom, svi aplaudiraju, ali danas ne kontrolišemo sve što se radi. Tu su i nanosi, videli smo to sa Tektorom i OL-om i nismo imuni da se to ponovi. „. Bilo da je Lorient ili Strazbur, ova rastuća veza između Premijer lige i Lige 1 može se objasniti.
„Postoji strukturna i finansijska slabost naših klubova, tako da izgleda da smo plen za predatore sa više sredstava i sposobnosti da dostignemo šira tržišta, podignemo veće transfere i strukturiramo ove grupe. Ako fudbalBall Français je bio u stanju da se profesionalizuje, da poveća veštine i da upravlja pitanjem prava, L1 ne bi bio tako krhak i otvoren za spoljna preuzimanja. Naše prvenstvo je takođe lice francuske ekonomije koja prodaje svoje vodeće brodove jer ih ne može braniti ili zadržati u sebi. Dakle, da, timeshare je prilika kada ste vi taj koji dominira njime. Za PSŽ, to je način da se uspostavi njegova sposobnost da vrednuje igrače, da uspostavi svoju pregovaračku moć, to je mogućnost da ima više igrača pod ugovorom i da ih igraju, ali nisu svi PSŽ i kada patite od ovog modela, to je situacija francuskog fudbala. Ništa ne kontrolišete, gubite identitet, posvećenost i pokreću vas ljudi koji ne razumeju teritoriju. Granica timeshare-a je tu“, dodao je Jean-Baptiste Guegan, predavač na Sciences Po Paris.
Iza umnožavanja stranih preuzimanja i uspona timeshare struktura je tiha, ali duboka transformacija u kojoj Ligue 1 postaje posredna karika u lancu vrednosti, delimično dominira Premijer liga. Još gore, Francuska trenutno nema zaštitne mere koje ograničavaju preuzimanje spoljne kontrole. „Francuska nije Nemačka, mi nemamo 50+1 (pravilo koje je stupilo na snagu 1998. godine i koje zahteva od svakog nemačkog profesionalnog kluba da zadrži većinu glasačkih prava, tj. 50% plus jedan glas, i stoga sprečava investitora da ima potpunu kontrolu nad klubom, napomena urednika) takođe nemamo sistem članova, tako da smo sada oslabljeni jer su klubovi učinili bilo šta posle kovida preplaćivanjem prosečnih igrača. Oni su nastavili da troše bez izgradnje sopstvenih struktura i nalazimo se u deficitnim situacijama u kojima se ili dugovi povećavaju ili klubovi rade sa sopstvenim sredstvima. Sve ovo postavlja pitanje srednjoročne održivosti L1. Uopšteno govoreći, to će pokrenuti stvarna etička, sportska, moralna, finansijska i politička pitanja, posebno ako RN dođe na vlast 2027. godine. „.
Ka održivom snižavanju L1?
Predodređen da se proširi, ovaj timeshare sistem na kraju slabi budućnost naše Ligue 1. „Danas je Liga 1 u procesu regresije jer nije u stanju da stvori dovoljno tržišta da zadovolji svoje troškove, otvara se spoljnim zavisnostima. Postoji spoljna grabežljivost. Postoje samo mi koji mislimo da smo deo Evropske velike četvorke, ali danas smo bliže Portugalu sa potpuno nestrukturiranim prvenstvom, sa stvarnim poteškoćama u Evropskom kupu, samo pogledajte Nicu ili Marsej nedavno. Takođe možete biti potpuno zavisni od pomoćnog kluba, kao što je slučaj sa Strazburom. Danas, srećom, postoji PSG ili Monako sa svojom originalnošću, inače bi bilo komplikovano. Morate da se suočite sa realnošću, ako oduzmete PSŽ danas, liga je mrtva. Postoji pravi strukturalni problem i to je takođe odgovornost Lige i FFF-a. Oni ne mogu da se očiste. Ne možete biti svetski šampioni dva puta, prva nacija u poslednjih 25 godina sa Argentinom i da nemate ligu koja je strukturno sposobna da nosi težinu. „, autor „Nije li Francuska zemlja sporta?“ u De Boecku.
U vreme kada Nacionalna direkcija za kontrolu upravljanja nadzire budžete, ali ne reguliše ukupnu industrijsku logiku, a Fudbalski savez Francuske nema ni kapaciteta ni volje da nametne alternativni model, Liga 1 je stoga primorana da privuče investitore, nastojeći da integriše prvenstvo u globalne strategije, a ne da razvije autonomni projekat. A rezultati su dovoljni da vas uznemire. Ako PSŽ ilustruje ofanzivni timeshare da se takmiči sa gigantima kao što su Mančester Siti ili Real Madrid, OL, pod rukovodstvom Džona Tektora, je pokazao koliko integracija u timeshare može da oslabi istorijski strukturiran klub. Sa centrom za donošenje odluka daleko od teritorije, Strazbur je postao veza u većoj celini. Baš kao i Stade Malherbe Caen, koji je preuzela porodica Kilian Mbappe i koji takođe postavlja pitanje udaljenog upravljanja. „Kada odluke donose ljudi koji nisu akteri na teritoriji, kada se prepustite stranoj imovini i odluke se donose izvan nacionalnog konteksta ili kada želite da se modernizujete u potpuno zaboravljajući identitet brendova, to daje vrstu problema koje danas možemo videti u Strazburu, koje smo videli u Lionu gde je Tektor očigledno mogao da potopi klub.“.
Koja rešenja se mogu naći kako bi se izbegao katastrofalni scenario?
Stavljajući u perspektivu nezadovoljstvo navijača ovim modelom timeshare-a – precizirajući da su oni prvi koji traže novac i da budu zadovoljni dolaskom stranih investitora – i pozivajući da se razlikuju navijači „Ko samo gleda fudbal, koji čak gleda nekoliko šampionata gde je pitanje identiteta manji problem jer su već shvatili da se stvari kreću, i ultrasi gde je pitanje identiteta stvarno“, Jean-Baptiste Guegan je takođe primetio moguće posledice kao što su „Veća opozicija između navijača, ultrasa i vlasnika“ ili „Dekorodnos između polja i ostalih“. Pre dodavanja: „Danas smo u procesu rekonfiguracije veze između teritorije, kluba i onih koji ga podržavaju“. Ako FIFA u vreme pisanja ovog teksta nema interesa da uspori model koji raste globalni finansijski kolač, ovaj sistem timeshare-a – sa svojim brojnim zloupotrebama – nastavlja da zamagljuje budućnost francuskog prvenstva, koje se sada suočava sa konkurentnom devalvacijom sa ranim odlaskom naših talenata, gubitkom strateške autonomije, slabljenje identiteta i iskrivljavanje jednakosti. Od tada pa nadalje i bez regulacije, Liga 1 bi postepeno mogla postati prostor zavisan od spoljnog kapitala, koji se doživljava kao jednostavna laboratorija za obuku.
Kako onda može da se izbegne takav scenario? „Za mene to podrazumeva političku regulaciju u kojoj klubove smatramo strateškom imovinom koja se ne može prodati jer ima previše gubitaka i previše lomova na lokalnom nivou. Tu je i pitanje koja se regulativa može uspostaviti kako bi se izbegli toksični vlasnici, a zatim DNCG učinila stvarnim nezavisnim tijelom sa stvarnim regulatornim kapacitetom. Sve ovo u kombinaciji sa jakom i kompetentnom ligom, ne zaboravljajući odgovornu Federaciju. Danas postoji potreba za političkim skokom napred, problem je u tome što se to može dogoditi u krajnje desničarskom kontekstu sa idejama kao što su nacionalne preferencije iza njega. Sport bi se ponovo koristio za instrumentalizaciju ostatka, tako da nismo u veoma zdravom okruženju, što bi pogodovalo velikom napretku. Takođe bi trebalo da imamo odobrenje teritorija i u nekom trenutku bi trebalo da uključimo navijače u priču, ali to je veoma romantična vizija fudbala, realnost je da se bavimo čisto ekonomskim i finansijskim operacijama u kojima ovi akteri nikada neće biti uzeti u obzir jer nemaju težinu. „. Mereno u njegovim rečima – direktna posledica neizvesnog konteksta u mnogim aspektima – Jean-Baptiste Guegan je konačno zaključio predlažući opštu reformu našeg prvenstva.
„Da bismo revalorizovali L1 proizvod, moramo ponovo postati ambiciozni, raditi kao grupa kao što je Premijer liga uradila. Stvaramo jedinice za praćenje. Pravo pitanje našeg prvenstva je kompetentnost. Imamo igrače, strukture takođe, ali sada moramo da se profesionalizujemo i poboljšamo veštine Lige. Moramo da poboljšamo pitanje prava, mi smo u šampionatu koji je potcenjen u smislu vrednovanja, takođe moramo da se borimo protiv piraterije. Španija je uspela da ga smanji za 30%, mi smo sposobni da to uradimo. Imamo ligu sa previše arhaičnim obrazloženjem uprkos vrhunskom bazenu talenata, tako da je nedosledno da je ne vrednujemo. Kada vidimo šta je učinjeno u proteklih 10 godina, pravo pitanje nije da strukture već ljudi. Moramo da obnovimo menadžere, moramo da menjamo generacije, nedostaje žena, nedostaje kompetentnih ljudi sa stvarnim iskustvom, nedostaje međunarodna otvorenost za razumevanje fudbalskog biznisa. Moramo izaći iz kolotečine, izaći iz sistemske nesposobnosti, potreban nam je veliki zamah u francuskom fudbalu jer više nije u stanju da odgovori na izazove sa kojima se suočava. Konačno, možda bi trebalo da se zapitamo i pitanje modela evropskog stila sa trenutnim sistemom promocije i porekla. Zar ne bi trebalo, da bismo spasili ono što je ostalo da se spasi, prestali sa ovim sistemom koji slabi klubove? Danas, američki model sporta privlači sve više i više ljudi, jer omogućava da se obezbedi investitore i igrače bez pretpostavke gubitka spuštanja koji postaje sportska i ekonomska katastrofa“. Suočeni sa stalnom tenzijom i u vreme kada pitanje više nije da li je timeshare moralan ili romantičan, francuski fudbal će u svakom slučaju morati da donosi odluke, uz rizik da pretrpi trajno degradiranje i postane jednostavna periferija integrisana u sistem kojim dominiraju najmoćniji.
