U Strazburu, transparenti koji su se razvili na tribinama Meinaua više ne govore samo o sportskim rezultatima. Od preuzimanja Racing od strane BlueCo u 2023, neki navijači imaju osećaj da su svedoci sporog oduzimanja njihovog kluba. Slabost ide daleko dalje od Alzasa. On priča priču o postepenoj transformaciji francuskog fudbala u poligon za testiranje međunarodnih holding kompanija. Iza obećanja o masovnim investicijama, inteligentnom zapošljavanju i evropskom uticaju, mnogi vide pre svega implicitnu hijerarhiju koja se pojavljuje gde određeni klubovi postaju razvojne platforme u službi viših interesa. Strazbur koncentriše sve tenzije ove nove ere. Ultras Bois 90 su umnožili demonstracije protiv BlueCo, optuženi za pretvaranje Racing u puki aneks Chelsea. Tenzije su se naselile čak i na tribinama, sa protestnim marševima, neprijateljskim transparentima i klimom koja je postala neprozračna oko Marka Kelera, koji se dugo smatrao spasiteljem kluba pre nego što su ga neki od navijača optužili da su prodali dušu Racinga. U Alzasu, bes je još jači jer se klub obnovio na popularnom identitetu nakon bankrota 2011. godine. Ova podela sada podstiče nacionalnu raspravu. U Narodnoj skupštini, nekoliko poslanika, uključujući Eric Cokuerel, nedavno su podneli predloge zakona za ograničavanje ili zabranu timeshare-a u francuskom fudbalu. U Senatu takođe, saslušanja, na čelu sa Laurent Lafon i Michel Savin, su se umnožili oko potencijalnih sukoba interesa, netransparentnost internih transfera i rizik da vide neki klubovi gube svu stratešku autonomiju. Parlamentarci su zabrinuti zbog sistema u kojem finansijska logika završava rušenjem sportske logike.
Najupečatljivija stvar je da nepoverenje ne pogađa samo Strazbur. U Lionu, era Džona Tektora je duboko promenila odnos između kluba i njegovog okruženja. Integracija OL u galaksiju Eagle Football je podstakla sumnje fragmentiranog menadžmenta, u ritmu mostova sa Botafogo ili Molenbeek i ponovljenih finansijskih neizvesnosti. U Nici, projekat koji je sproveo INEOS završio je izazivanjem umora i besa među navijačima koji su verovali u ambiciju da se takmiče sa PSŽ, OM ili AS Monako pre nego što je klub postao sekundarni u globalnoj strategiji koja je sada uglavnom fokusirana na Mančester Junajted. Čak i Lorient, iako istorijski udaljen od ove logike globalizovanog fudbala, sada je uhvaćen u ovom mehanizmu od njegove integracije u Black Knight Football mrežu sa Bournemouthom. Svuda se podižu iste zabrinutosti, a navijači osuđuju ekipe izgrađene da vrednuju imovinu, trenere koji se smatraju zamenljivim i odluke donete nekoliko hiljada kilometara od stadiona. Timeshare je obećao udruživanje veština, ali često ostavlja utisak razvodnjavanja identiteta. Francuski fudbal, dugo izgrađen na jakim lokalnim korenima, postepeno otkriva efekte modela u kojem se istorija klubova ponekad računa manje od njihove korisnosti u međunarodnom proizvodnom lancu. Ova promena objašnjava zašto su opozicije sada strukturirane daleko izvan tradicionalnih rivalstava. Navijači Strazbura i Lorienta nedavno su zajedno demonstrirali protiv onoga što smatraju istom opasnošću za popularno nasleđe francuskog fudbala. Snažan simbol u svetu u kome su antagonizmi dugo sprečavali bilo kakvu konvergenciju.
Balansiranje za strane milijardere
Dok UEFA procenjuje da oko pedeset evropskih klubova sada pripada timeshare sistemima, Francuska zauzvrat otkriva efekte modela koji je dugo predstavljen kao moderan i neizbežan. Iza stranih investicija i diskursa o konkurentnosti, u javnoj raspravi postepeno se pojavljuje još jedno pitanje. To je od vrednosti nasleđa klubova. Zato što fudbalski klub nije samo ekonomska imovina ili međunarodni brend. To je takođe kolektivno nasleđe oblikovano generacijama pristalica, popularne priče i lokalno sećanje koje je ponekad staro stotinu godina. Poslednjih godina, nekoliko lokalnih izabranih zvaničnika upozorilo je na moguće posledice ove ekstremne finansijalizacije profesionalnog fudbala. U Strazburu, opština nastavlja da masovno ulaže oko stadiona Meinau sa projektom renoviranja prelazi 160 miliona evra, iako neki navijači veruju da Racing postepeno gubi kontrolu nad svojom sportskom putanjom u korist interesa BlueCo je. «Patrimonijalizacija je proces koji daje funkciju ili vrednost nasleđa materijalnom objektu, ili nematerijalnom elementu kulture date društvene grupe. Kada element postane nasleđe, mora se sačuvati, zaštititi i preneti na buduće generacije. U fudbalu posmatramo različite vrste nasleđa, materijalne (dresovi, stadioni, lopte, itd.) kao i nematerijalne (igrački identitet, veza između kluba i grada, sećanja na sportski ep), koje jesu i jesu deo istorije klubova„, objašnjava Tristan Bailleul, doktorand sociologije sporta na Univerzitetu Paris-Nanterre. U Lionu, rasprave oko nasleđa intenzivirala nakon odlaska OL sa stadiona Gerland, jedini francuski stadion zaštićen kao istorijski spomenik za svoju arhitekturu, dok je u Nici, ultras grupe redovno osuđuju oblik nepovezanosti između menadžmenta INEOS i popularnog identiteta teretane. U tom kontekstu, akademski rad na pojmu sportskog nasleđa poprima posebnu rezonancu.
Ovaj sukob između finansijske logike i patrimonijalne logike postaje još vidljiviji jer francuski klubovi u velikoj meri zavise od svojih teritorijalnih korena. Prema nekoliko studija o ekonomskom uticaju profesionalnog sporta, klub Ligue 1 često predstavlja desetine miliona evra indirektnih lokalnih koristi za prodavnice, hotele ili turističku atraktivnost gradova u pitanju. U Strazburu, utakmice noći generišu značajan priliv u objektima u centru grada i direktno doprinose spoljnom imidžu alzaške prestonice. Isti fenomen se dešava u Lensu, Marseju i Sen Etijenu, gde identitet kluba prevazilazi sportski kontekst. Međutim, kritike upućene timeshare-u dodiruju upravo ovu emocionalnu i teritorijalnu dimenziju. Navijači kritikuju ove međunarodne grupe zbog razmatranja klubova kao zamenljive imovine u globalizovanoj strategiji. Ponovljene tenzije primećene u Strazburu od 2023. ilustruju ovaj raskid. Nekoliko udruženja navijača osudilo je „satelitski klub“ Čelsija, dok su direktori Racinga pokušali da odbrane projekat predstavljen kao ambiciozan i održiv. U Nici, ultrasi Populaire Sud redovno su ciljali na upravljanje INEOS-om u svojim saopštenjima za javnost, optužujući britanski konzorcijum da je transformisao teretanu u jednostavnu varijablu prilagođavanja. «Timeshare ima za cilj da fudbalski klub postane profitabilan entitet koji služi interesima fonda ili osobe. Nasuprot tome, nasleđe je opšte dobro, koje treba zaštititi jer je prepoznato kao takvo od strane društvene grupe. Često navijači i bivši igrači, vrlo retko od strane institucija nasleđa u slučaju fudbala, osim nekoliko izuzetaka kao što je stadion Gerland, čija zaštita, želja da se prenese znanje i ekonomska nezainteresovanost moraju imati prednost. Jasno je da je usklađivanje želja dve logike teško pomiritiobjašnjava Tristan Bailleul, koji trenutno priprema tezu pod naslovom „Patrimonializing sport: Izazovi vrednovanja prošlosti i upotrebe u sportskim klubovima“. Ove opozicije sada podstiču parlamentarne rasprave o strožem okviru za timeshare u francuskom fudbalu. Međutim, uprkos trenutnim tenzijama, neki posmatrači odbijaju da svedu debatu na frontalnu opoziciju između stranih investitora i branitelja lokalnih tradicija.
Zato što su novi vlasnici takođe shvatili strateški značaj identiteta klubova u njihovom ekonomskom razvoju. Komunikacijske operacije oko nekadašnjih slava, istorijskih godišnjica ili lokalnih simbola umnožavaju se širom Evrope. U Strazburu, BlueCo je brzo insistirao na „popularnom DNK“ Racinga nakon prvih demonstracija pristalica. Ali ova instrumentalizacija prošlosti često nailazi na dublje poteškoće. Mnoge međunarodne grupe savršeno vladaju finansijskom logikom modernog fudbala, a da zapravo ne znaju intimnu istoriju klubova koje kupuju. U nekoliko francuskih timova, odsustvo unutrašnjih struktura posvećenih očuvanju sportske memorije ili unapređenju nasleđa hrani ovaj osećaj progresivnog brisanja. Ova praznina doprinosi rastućoj zabrinutosti nekih pristalicaRS koji se manje plaše neposrednog nestanka svog kluba nego njegove spore standardizacije. «Ipak, brak nije nemoguć: s jedne strane, vlasnici mogu iskoristiti mogućnosti svojstvene klubovima da poboljšaju pamćenje, sportsku prošlost ili čak iznesu izmišljenu istoriju. Ovi vlasnici imaju interes, suočeni sa navijačima i društvenim pritiskom koji može postojati u određenim klubovima i gradovima, da potvrde malo nasleđe kluba, ono koje nije priznato od strane institucija nasleđa. S druge strane, vlasnicima je prilično komplikovano da dođu u klub za koji imaju malo emocionalne vezanosti i da iznesu istoriju koju malo znaju, ako uopšte. Klubovi, interno, treba da imaju zaposlene koji su sposobni da odgovore na ove istorijske, ili čak patrimonijalne, zahteve, što je slučaj samo u premalom broju francuskih klubova (LOSC, ASSE, OL…)„, zaključuje on. Francuski fudbal možda još uvek ne gubi svoje klubove, ali već počinje da gubi ono što je nekada bila njihova duša.
